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Software für Projektmanagement

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Beschreibung

Powerproject – Software für Projektmanagement

Powerproject ist weltweit eine der am meisten genutzten Projektmanagementlösungen. Mehr als 100.000 Anwender planen ihre Termine, Kosten und Ressourcen mit unserer Projektmanagementsoftware, die sich nicht nur durch eine einfache Bedienung, sondern auch durch ihre außergewöhnliche Funktionalität auszeichnet.

 

Projektmanagement mit Powerproject

Erstellen Sie schnell übersichtliche Terminpläne. Planen Sie Ihre Ressourcen, damit Sie genaue Informationen über Auslastung und Einsatz Ihres Personals oder Maschinen erhalten. Ebenso können Sie Projektkosten, dank des integrierten Kostenmanagements, schon vor dem Start präzise bestimmen.

 

Warum Projektmanagement mit Powerproject?

Powerproject ist eine leistungsstarke Projektmanagementlösung mit der sich Projekte jeder Größe planen lassen. Mit der eingebauten Kosten- und Ressourcenplanung sowie der möglichen BIM-Integration können Sie Ihre Projekte aus einer Hand managen. Die Vorteile von Powerproject im Überblick:

  • Schnelle Erstellung von Terminplänen

  • Hochwertige Präsentationsmöglichkeiten

  • Mächtige Filter- und Sortierfunktionen

  • Transparente Soll-Ist-Vergleiche

  • Fertigstellungsgrade per App vor Ort erfassen mit Site Progress Mobile (mehr)

  • BIM-Integration

  • Gemeinsames Arbeiten in Echtzeit mit Powerproject Enterprise (mehr)

  • Kosteneffizientes Lizenzmodell

  • Dashboard-Berichte

  • Softwareschulungen und Expertensupport

Wichtige Funktionen von Powerproject im Überblick

 

Terminplanung mit Powerproject
Ihre Projekte zeichnen sich hinsichtlich der Vorgänge und der Projektbeteiligten durch eine hohe Komplexität aus? Der Terminplan „soll für sich sprechen“ und auch ohne aufwändige Erklärung Sachverhalte schnell verständlich machen? Die Erstellung und Pflege des Terminplans soll einfach und ohne großen Zeitaufwand von der Hand gehen?

Powerproject bietet Ihnen eine intuitive Handhabung durch konsequente Analogie zur Microsoft Bedienphilosophie. Sie erstellen Vorgänge, Summenvorgänge und Meilensteine direkt im Balkenplan (Gantt-Chart), wo diese ebenfalls verändert und verschoben werden können. Vorgangsabfolgen lassen sich durch automatische Erstellung oder per Hand festlegen.

Strukturieren Sie Vorgänge zu Teilprojekten und schaffen Sie Ordnung durch die verschiedenen Arten von Strukturvorgängen. Über den Projektstrukturbaum navigieren Sie ohne Umwege direkt in den Teilbereich, den Sie bearbeiten möchten.

 

Ressourcenplanung mit Powerproject  

Sie steuern Personal, Geräte, Material? Nutzen Sie den methodischen Ansatz zur Ressourcenplanung. Hierdurch wissen Sie genau, wann Sie wo, wen oder was einsetzen müssen und wer, wann mit welcher Maschine eingesetzt ist oder war. Nur planen müssen Sie noch selbst.

  • Verwalten Sie Ihre Arbeitsmittel und Verbrauchsgüter in einer beliebig hierarchischen Struktur

  • Definieren Sie differenzierte Ressourcenkalkulationsmodelle zur Berechnung von Dauern, Zuteilungen, Mengen, Aufwänden und Leistungsansätzen

  • Steuern Sie Ressourcen über zentrale Mengenansätze im Arbeitspaket

  • Planen Sie Einsätze über Anforderungen und Zuteilungen; Erkennen Sie Verfügbarkeiten und vermeiden so Überlastungen

  • Steuern Sie Ressourcen über eigenständige Kalender und Grundlasten

  • Planen Sie Urlaub, Fehlzeiten oder Stillstände

  • Analysieren Sie Ihre Ressourceneinsätze in der Plantafel des Ressourcenstrukturplans

  • Werten Sie die Ressourcendaten in Histogrammen und Textberichten aus

  • Werten Sie die Ressourcendaten in Histogrammen und Textberichten aus

 

 

Übersichtlichkeit

In Powerproject können Sie beliebig viele Vorgänge in einer Zeile des Balkenplans darstellen

 

 

Datenaustausch

Tauschen Sie Ihre Daten mit Microsoft Project® und Oracle Primavera® aus

 

 

Fertigstellungsgrade

Managen und bewerten Sie den Fortschritt des Projektes

 
 

Kostenplanung mit Powerproject

Mit der integrierten Kostenplanung haben Sie die Einnahmen und Ausgaben Ihrer Projekte mit den Funktionen für Kosten- und Liquiditätsplanung im Griff.

  • Erstellen und verwenden Sie frei strukturierbare Kostenrahmen für Konten, Kostengruppen, Kostenarten oder Kostenträger, abhängig davon, wie Sie die Kostenplanung im Projekt betrachten

  • Rechnen Sie in Einnahmen und Ausgaben über Mengen oder Aufwände, oder weisen Sie Arbeitspaketen fixe Kostenwerte zu

  • Werten Sie alle Kosten in Zahlungsplänen, Histogrammen oder Textberichten aus

  • Analysieren Sie Ihre Kostenzuweisungen im Kostenstrukturplan als Balkenplanansicht

 

 

Berichte

Geben Sie Ihre Daten individualisiert an Ihre Tabellenkalkulationssoftware oder Ihre Datenbank aus

 

 

Histogramme

Zeigen Sie parallel zum Balkenplan Histogramme für Kosten und Ressourcen an

 

 

Kalendereinstellungen

Stellen Sie Zeit- und Kalendervorgaben für die Zuweisung von Ressourcen passgenau ein